Product Owner Deep Dive

Der Product Owner ist verantwortlich für den Wert des Produktes, das ist das erste was wir im Scrum Kontext lernen, doch wie verhält es sich mit seiner Verantwortung gegenüber Team und Stakeholdern? Welche Aufgaben hat der Product Owner in seiner täglichen Arbeit zwischen Produktplanung, Requirements Engineering und Stakeholder Management? Wir klären das in diesem Training und sprechen darüber welche Kompetenzen ein Product Owner benötigt, um seine Verantwortung leben zu können. Angelehnt an die Ereignisse in Scrum erarbeiten wir gemeinsam welche Tätigkeiten auf den Product Owner zukommen und wie sie sich als Product Owner auf ihre Verantwortung vorbereiten können.

Wir geben Dir das Handwerkszeug, um erfolgsorientierte Produktentscheidungen zu treffen und die Zusammenarbeit mit dem Team zu stärken. Product Owner sind wesentliche Entscheidungsträger*innen in agilen Projekten und sichern mit ihrer Arbeit eine erfolgreiche Performance des Umsetzungsteams. Die Aufgabe, Anforderungen zu priorisieren und so zu formulieren, dass das Team sie bestmöglich umsetzen kann, ist oft eine herausfordernde Aufgabe.

Wir klären auf, wie Transparenz, Kontinuität sowie Überprüfung und Anpassung zum Projekterfolg führen. Stakeholder Management ist kein einmaliger Task. Durch geschicktes Stakeholder Management können sie in der Verantwortlichkeit des Product Owners Türen im Projektverlauf öffnen. Frühzeitige Auslieferung und Information über den weiteren Projektverlauf eröffnet den gezielten Umgang mit Chancen und Risiken.