Verständliche Anforderungen für alle Beteiligten
Dieses Webinar bietet Dir das Handwerkszeug, um erfolgsorientierte Produktentscheidungen zu treffen und die Zusammenarbeit mit dem Team zu stärken. Product Owner sind wesentliche Entscheidungsträger*innen in agilen Projekten und sichern mit ihrer Arbeit eine erfolgreiche Performance des Umsetzungsteams. Die Aufgabe, Anforderungen zu priorisieren und so zu formulieren, dass das Team sie bestmöglich umsetzen kann, ist oft eine herausfordernde Aufgabe. Zudem kann ein Projekt zur Herausforderung werden, wenn die richtige Vision und die Zielgerade fehlt oder der Fokus auf das nächste wesentliche Inkrement.
Entsprechend Deines Lerntyps und Deinen Wünschen kannst Du zwischen mehreren Optionen wählen, wie Du an dem Training teilnehmen möchtest. Der Lerninhalt ist in allen Optionen gleich.
Option | Insgesamt | Termine |
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Präsenz** | 1 x 8 Std. Präsenztraining | Auf Anfrage |
Online + BL | 1 x 4 Std. Live-Online-Training + 2 Std. Blended Learning |
08.03.2023 09:00 - 13:00 Uhr |
Online klassisch | 1 x 6 Std. Live-Online-Training | Auf Anfrage |
Als zusätzliche Möglichkeit, die Lerninhalte zu vertiefen und auf Deine Praxis anzuwenden, kannst Du optional einen persönlichen Coachingtermin von einer Stunde für 100 € (zzlg. Mwst) dazu buchen. Der Termin findet nach Deinen Wünschen innerhalb von vier Wochen nach dem Training statt.
**Achtung: Aufgrund der aktuellen Corona-Situation kann es sein, dass Präsenztermine kurzfristig nicht stattfinden können. Wenn dieser Fall eintritt, informieren wir Dich über Alternativtermine.
- Lerne und vernetze Dich in unserem Live Online-Training mit interaktiven Gruppenübungen
- Vertiefe Dein Wissen optional durch eigenverantwortliches Lernen (Blended Learning)
- Arbeite ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
- Greife auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
- Profitiere von der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer*innen
- Zahle Dein Training bequem per Rechnung
- Klärung der Begriffe (Produkt) Vision, (Produkt)Backlog
- Agile Requirements Engineering – weniger, aber dafür das Richtige tun
- Anforderungen formulieren – vom Epic zur User Story
- Artefakte richtig einsetzen
- Alle, die bereits die Leitung eines agilen Teams übernommen haben oder planen, Product Owner für ein Scrum Projekt zu werden.
- Anforderungsmanager*innen
- Vortrag und Präsentation
- Moderierte Diskussionen
- Gruppenübungen
- WebEx oder MS Teams
- Miro
- Moodle Lernplattform
Laut dem Hays-Report sind schlecht geschriebene oder ungenügende Anforderungen einer der Top 3 Gründe für das Scheitern von Projekten.
Du möchtest den gesamten Product Owner Take off buchen? Folge bitte dem folgenden Link: Zur Übersicht